#2 燦爛好讀--活泉之家：在心理健康實踐中創造社群

本集《燦爛時光會客室》主持人管中祥邀請政大社工所王增勇教授，探討精神障礙議題，並介紹《活泉之家：在心理健康實踐中創造社群》一書。王教授詳細介紹了會所模式的起源、在臺灣的發展，以及其與傳統醫療模式的不同之處，強調會所透過社群方式，讓精神疾病患者重拾生活決策權，並將助人者與患者轉變為夥伴關係。訪談中，王教授分享了會所的運作設計，如小組分工、共同完成任務等，打破醫病關係，並強調互助合作的重要性。此外，還討論了會所如何透過就業服務、慶祝文化等方式，幫助會員重返社會，以及社安網將會所納入的相關政策與挑戰，強調社工需具備社區工作能力，並改變傳統專業主義，才能更好地支持精神障礙者。

❤️【燦爛時光會客室】第516集｜從病人到夥伴 「活泉之家」翻轉精神照護的社群模式｜專訪 王增勇

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🙍‍♂️會員跟社工怎麼去分工？會所裡的工作類型或設計跟安排是什麼？

🙎活泉之家有幾個設計。第一個就是，他們發現這些精神障礙者需要歸屬在小團體裡面，所以他們先成立團體。然後他們馬上就發現，當團體變大的時候，大家就沒有辦法認識每一個人。所以活泉之家決定都是維持小團體，人數如果增加，就是增加小團體的數目。所以活泉之家你們去參觀的時候就會發現它有行政組，它有餐飲組。那他每一個組大概就是二十個會員，然後再加上兩個工作人員或三個工作人員在一組裡面。所以他維持那個小團體，大家有歸屬感，親密的這個氛圍。所以每一個人可以來這邊，雖然人很多，但是我會去哪一組。第二個是小組做什麼？他們會做的事情就是大家共同的需要，例如說餐飲組就是煮飯給大家喫。行政組呢，因為一個會所要運作，它要有刑事力，它要有人接電話，有人來參訪，好像中祥老師來，他可能第一次來，需要有人幫他做腦覽，所以行政組就專門負責這些行政的事務。那這些事務就由這一組專門負責。但是它執行的方式是由會員跟工作人員、職員一起做。那這個一起做就是要打破醫病關係。然後它有一個設計是他們的工作，一定會不是工作職員自己就可以完成的。

🙎會所是否會變成一個烏托邦，讓精障者躲在這裡？

🙍‍♂️會所它其實有點類似一個橋樑，它讓經帳者有歸屬感。然後呢，但是會所它的社羣也不是隻有經帳者跟職員，他們會跟社區裡面的商家，他也會跟社區裡面的民眾去建立關係。所以他用工作作為一種附件，那所以他在白天的時候，每一個小組他都有，他們都要開會，工作的時間也都跟外面的作息是一樣的，所以就培養一種工作的氣氛。但是你到了某個程度之後，會所會在外面跟一些企業、公司行號去發展就業的服務。它可以是支持性就業，也可以是我們剛剛講的那種過渡性就業。會所去承包一些工作。簡單的說，會所會在社區裡面開發很多的就業機會，然後讓經帳者、會員在這邊，當他準備好，想要嘗試的時候，他可以有機會去嘗試工作。